民革天河总支

品牌是经济社会的重要动向和趋势，是市场经济的竞争手段和制胜法宝。品牌是促成消费行为的最主要因素之一，同时，也是相对资金、技术等而言，最具资源整合能力和市场渗透能力的要素。综观经济发达国家和地区，无一不将品牌（名牌）战略作为其国家（区域）核心战略，助推品牌成长与品牌国际化。

在“广货”风行的年代，我们或可以以“品牌崛起”和外贸订单而窃喜，而今，“大项目”上马所产生的GDP或可以继续窃喜。但是，不管是世界500强还是大型央企，谁又是植根于本土？谁又会成为本地区的可持续竞争力？劳动力的优势正在丧失，本土市场优势在短暂地支撑着GDP的增长，产业基础优势依然没有被重视。我们OEM，没有品牌，我们ODM了，还是没有品牌，市场始终是人家的；市场换技术，市场给了，技术没了，引进、吸收、消化，市场被消化了，产品被吸收了，技术没引进，何来的可持续竞争力？服装服饰（皮鞋）、食品饮料、家具制造等等，广东的传统优势产业，绝对的产能优势和可比的质量优势，可是没有品牌优势，国内响当当的知名品牌占据几席？更不说国际品牌了。意大利、巴黎的时尚风（也并非高技术含量），日韩品牌的崛起（制造—品牌—创新的发展路径），福建轻工品牌的凸现（以品牌为本的经营模式）等等，或许给我们以发展品牌的启示。

广州具有良好的区位优势（省级行政中心、华南中心、毗邻港澳、国家中心城市所带来的集聚和辐射效应）、市场优势（经济总量大、消费市场活跃、市场化程度高等）、资源优势（展会、传媒、交通物流、策划咨询等）和产业优势（省内传统优势产业成熟、产业集群发达、品牌潜力企业众多等），在品牌消费的趋势下，整合优势资源，大力实施品牌（名牌）战略，吸引广大企业来我区设立“品牌总部（营销总部）”，发展品牌经济具有现实可操作性和必要性。

建议在我区发展“总部经济”的战略规划框架之内，增加“品牌总部（品牌经济）”的内容，丰富“总部经济”的内涵和外延。明确我区发展“品牌总部（品牌经济）”的战略规划，吸引广大优秀、潜力品牌企业在我区设立“品牌总部”或“营销总部”。

1．制定“品牌经济发展战略规划”，深入调查研究我省、市传统优势产业、产业集群和重要品牌消费领域，重点明确发展“品牌总部（品牌经济）”的主要行业领域，避免全面开花，降低政策扶持力度和效力。

2．出台相应的政策措施，重点明确在鼓励发展“品牌总部（品牌经济）”方面的的扶持政策、资金支持和智力支持，以鼓励品牌引进和企业创名牌。政策的着力点应在于品牌培育，即为品牌发展提供智力支持（品牌管理与维护、品牌定位、品牌塑造、品牌推广、品牌战略制定等），使之具有清晰的、可行的发展路线图。再辅以必要的政策扶持和资金支持。

3．设立领导机构，统筹领导战略规划的实施，监督指导政策措施的落实，做好整体性和阶段性的评估。

4．成立专门的事务性机构（如“品牌培育孵化中心”，注册“民办非”，可去行政化），承担发展“品牌总部（总部经济）”的具体事务性和常态性工作，重点围绕“品牌评估、品牌引进和品牌培育”开展工作，视其工作实效给予相应的政府财政支持。

发展“品牌总部（总部经济）”应立足省内，着眼全国（含港澳台），对主要行业领域的优秀品牌和潜力品牌进行科学评估，再予以引进和重点培育。

1．加强对我区优势品牌的宣传推广，扶持引导企业积极实施品牌战略，打造国内外知名品牌。

2．扶持培育我区优秀品牌和潜力品牌企业，帮助其制定品牌发展战略，促进发挥品牌主导作用。

3．积极盘活我区品牌资源，对“老字号”品牌通过转让、授权使用等方式，使其焕发品牌活力。

4．对已在我区设立“品牌（营销）总部”的企业提供全面支持，促进其发展壮大。

5．引进国内优秀和潜力品牌企业，尤其是珠三角企业在我区设立“品牌总部”或“营销总部”，给予政策优惠，扶持品牌发展。

6．部分港、澳、台资企业有拓展国内市场的强烈意愿，但缺乏国内市场的运营经验，可引进港、澳、台资企业在我区设立“品牌总部”或“营销总部”，扶持引导实施品牌战略，帮助其拓展国内市场。

品牌是市场经济中最具扩张力、渗透力和整合力的因素，是消费市场的主要识别标识。植根于本土成长的品牌不易弃守老巢，不仅会成为地方的经济文化名片，也会成为地方经济发展的可持续竞争力。

品牌经济的发展将平衡因劳动力成本上升而造成的优势丧失，而产业基础优势和市场优势（国内市场和可以开展品牌输出的东南亚、中东、非洲等地国际市场）又为发展品牌经济提供强有力的支持。

发展品牌经济，提高品牌的市场公信力和国际影响力，单靠企业的自身力量是难以完成和实现的，政府的适当介入和政策扶持是必要的，在现阶段也是迫切的。

通过对消费市场和企业群体的初步分析，在有效的政策框架和合理的运作机制下，重点引进和扶持培育500—1000家年销售额1亿元以上的企业在我区设立“品牌总部（营销总部）”是可行的。如此，品牌经济将成为我区经济发展新的生力军。